Alle relevanten Personengruppen werden in den Rückmeldungsprozess integriert: Vorgesetzte, Mitarbeiter und Kollegen schätzen das individuelle Arbeitsverhalten des Feedback-Empfängers ein. Parallel dazu schätzt sich die Führungskraft selbst ein.
Aus der Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdbild können konkrete Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Führungskraft und ihrer Führungsrolle abgeleitet werden. Das 360°Feedback eignet sich besonders, um eine dauerhafte, offene Feedbackkultur im Unternehmen zu verankern.