Der Schwerpunkt dieses Assessment-Typs liegt auf dem intensiven Feedback zur individuellen Weiterentwicklung. In Planspielen, Fallbeispielen und Gesprächsübungen wird eine herausfordernde Lernumgebung geschaffen, die sich an der tatsächlichen Unternehmenswelt der Teilnehmenden orientiert. Sie werden sensibilisiert für ihre Stärken und mögliche Lernfelder.
Aus Selbsteinschätzungen, den Einschätzungen der Beobachter, aus Testergebnissen und Kollegenfeedbacks werden in den Entwicklungsgesprächen konkrete Empfehlungen zur Weiterentwicklung abgeleitet.

Wir konzentrieren uns im Development-Center auf Dimensionen, die auch entwickelbar sind. Die Zielsetzung lautet: den Teilnehmenden Feedback und Orientierung zu geben sowie Perspektiven für eine künftige Entwicklung aufzuzeigen. Das erhöht die Bindung an das Unternehmen und beugt Fluktuation vor.